过去10多年，园林行业由于民营企业的灵活性，20多家园林类民营企业纷纷上市。随着我国的社会发展和产业结构的调整，体量比较大的园林企业逐步开始进行产业转型。涉足行业从传统园林绿化业务、市政建设与施工等，向全域旅游、乡村振兴、生态环保等横向拓展。而在2018-2019这两年间其实是「园林资本的寒冬」。
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2015-2017 年间，在建筑行业负债率下降的背景下，园林行业整体资产负债率从 2015 年初的50.9%迅速提升至 2017 年末的 61.3%；
园林行业 2015-2017年整体股票质押率在 30%水平，与之相比作为大哥的建筑业整体仅为 5%左右，比园林的情况要好很多。
园林子行业及建筑业整体资产负债率
2018 年初，PPP 热的退潮使地方及金融机构暂停对 PPP 项目的资金支持，同时资管新规限制了流向基建的表外资金，行业的外部输血和资金回流均受限制；资金紧张下业务收缩、利息费用高企导致收入利润下滑，同时市场担忧行业的高质押及资金链断裂风险，业绩估值遭双杀。
2018年5月，某园林企业计划发行的10亿元债券，实际发债仅募集到0.5亿元，接近全部流标，被称为「史上Zui惨发债案」。按照原有计划，此次发债所筹集到的资金，其中将有5亿元用于偿还一笔即将到期的超短期融资券，资金链就这么断了。
两年间，企业因为资金链断裂拖欠工资，从业人员网上骂战，街头示威，业内一度乱象频生，嗡嗡嚷嚷折腾了一年多，Zui终以国资救市收场。不少园林企业也纷纷引入国资作为战略股东。
这就是「园林资本的寒冬」的始末。
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至于什么叫「春天」，我们不妨打开脑洞，大胆畅想：遍地都是金子，等着我们去捡，所有的园林企业都去捡了，还是捡不完。要想看到这种情况，只有可能是出现了一种新的「需求」的形态。
第1种情况，是我们突破了用地类型。现在只能在城市用地类型为G绿地的场地上建设公园，那么如果能够在其他的用地类型上开展大规模的园林绿化工作，那么就会出现一个新的市场。
比如屋顶绿化、立体绿化，现在受限于技术困难、无国家政策支撑，但如果突破了这些壁垒，必将会迎来下一个春天。
第二种情况，是我们突破了地球疆域。如果要在短时间内将星球的一半人口迁徙到火星，那么火星上的城市建设就会伴随着大量的园林市场。
第三种情况，是我们突破了现实边界。如果能够利用虚拟现实技术，在商场、街头那种共享按摩椅、唱吧小包厢大小的空间能，浓缩进一个公园，人们能够在里面散步、奔跑，可以看见美景，听见鸟叫和水声，能够闻到花朵和青草的气味，能够还原和现实中完全一样的公园体验，那也将会出现一个完全崭新的市场。
2021年，园林行业虽然没有以上畅想的那么美好，但也不至于太糟糕。行业仍在发展，苗木人仍需努力。
来源：苗木通
