“少说话多做事”想必对每一位职场人来说都不陌生，这个曾经被我们奉为箴言的“职场六字圣经”，到了今日，却引发了不同角度的思考。
“少说话多做事”的原则，真的能让职场生活更舒心吗？
很多网友分享了自己的工作经历，答案不再是全然的肯定。
多做少说已成为老黄历，而要想在职场中占有一席之地，除了要有过硬的技能，会表达俨然也成了一项必备的实力。
在当下的职场中，少说话多做事已经成为吃亏项，而多说话少做事，也不是长久之计。所以对于职场人来说，如何把握其中分寸，找到适合自己的打开方式，对症下药，才是首要解决的问题。
而判断自己是否中招“少说话多做事”带来的误区，是做出调整改变的第1步！
“少说话多做事”，会带来什么结果？
1、和同事口若悬河，在领导面前不敢说话
时至今日，仍然会有一些职场人认为，让领导知道自己在做什么是一种邀功拍马屁的行为。所以即便自己做了很多，不汇报不沟通，寄希望于某一日领导突然发现，继而升职加薪，走向人生巅峰。
但是现实却是，你不说，领导更不会知道你都做了些什么，而那些擅长汇报表达的人，早早将目光焦点都吸引到自己的身上，升职加薪自然与你无缘。
有些职场人在领导面前容易紧张，不敢说也不会说，而缺乏必要的沟通和汇报，则会容易在工作中造成误解，久而久之，于职场发展不利。
2、在错误的方向努力，不进则退
当方向不对的时候，再努力也是白费。这句话放在职场上也同样适用。
初入职场，或者进入新的环境，大多数人都会带着多做去学习的心态，全身心投入到工作中去，哪怕任务自己忙点累点，也不计较得失。
努力埋头拉车固然重要，但若只顾着低头努力，而忽视抬头看路找准方向，也是无用功。
在Oliver Emberton的《生活是迷宫，不是马拉松》这篇文章中就提到，我们一直以为人生就是一场马拉松，只要努力前进，坚持往前走便可以获得成功。
可现实却并非如此，比起马拉松，人生更像是面对无数选择的迷宫，一步错步步受影响，职场更甚。而选择大于努力，在错误的选择中不断尝试努力，得到的也永远不会是想要的进步和成长。
3、触犯别人的利益，陷入“内卷”怪圈
“内卷”成为近些年来职场竞争残酷的代名词。
随着“996”“007”加班制度的盛行，“朝九晚五”的上班作息俨然成为一种“福利”，当职场人为了Zui大化的展现自己的“价值”，延长上班时间，无疑是Zui直接有效的表决心的办法。
试想，在工作中，大家原本都到点下班，不论工作有没有做完。这时，有人秉持着“多做事”的原则，每天多加班3个小时，将工作做完获得了领导的青睐，而其他人为了防止落后，也自发加入到了加班多干活的行列中。
直到Zui后所有人都加班，但是工资不仅没有提升，大家还都增加了工作量。这种不知不觉引发的内卷效应，真真是坑了别人，也害了自己。
如何做才能破局？
1、话要说到点上，做会说话的人
朋友小吴在职场人进阶中可谓顺风顺水，而他的制胜法宝，就是会说话。不管处在什么样的职位中，小吴都有和自己的上司建立关系，养成固定汇报的好习惯，真正将自己的工作进度可视化地呈现在领导面前，一目了然。
不仅如此，小吴在同事间的口碑也极好。不仅是聊天时的分寸感，还是重要时间节点诚恳有效的建议，为自己也树立了口碑，营造了良好的印象。
在职场中，决定人际关系的，除了本身的工作能力，Zui重要的，便是与人沟通交往的技能。
在和领导上司沟通时，能做到一针见血，直达重点的干脆利落；而在与同事客户的沟通时，精准捕捉到对方的诉求，多给予正向积极的反馈。想要被认可，自然就要多多锻炼自己的说话能力，技巧也就尤为重要。
说话是一门艺术，在激烈的职场中，掌握这门艺术有时比千军万马更为有效。
2、做事有轻重缓急，不做“乱做事”的人
初入职场，月月在经历了“兵荒马乱”的试用期后，总算摸出些门道。
因为是后勤支持部门，“杂”“乱”“多”是月月日常工作的组成部分。作为新人，月月难免会被堆积如山的工作打的措手不及，分不清主次的她，常常会被各路人马催的火急火燎，出现了越忙越乱，事情越做越多做不完的困境。
在工作中，像月月这种多任务并行的情况十分常见。在一开始，我们不免会被扑面而来的任务给震慑住，在心理上产生巨大负担的同时，也会影响到行动力。
管理学曾经有这样一个观点，在将事情从重要性和紧急性两个维度进行分类，而后两两组合分成四个象限，即重要且紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急，将日常的任务分门别类放置相应的象限中。
这样的分类方法，可以助我们一目了然的看清自己需要优先完成的任务，在分清楚轻重缓急之后，设定优先处理顺序，比起盲目抓瞎的一通低效忙碌，分清主次才是高效正确做事的打开方式。
3、适当“减负”，避免挤兑自我提升的时间精力
秦羽是典型的“内卷”大军中的一员。公司加班文化盛行，为了不做异类，她也只能人云亦云，跟风呆到九点才下班。
和同事一样，被动加班的时间里，秦羽刷刷手机，看看新闻，或者和朋友聊聊天，看似“摸鱼”轻松的背后，却占据了秦羽大部分的精力时间。导致她在下班回家后面对自己制定的学习提升计划，再无多余的心力去应付，只得搁置在一旁。
在《精力管理》一书中提到，与其管理时间，不如管理精力。相比较可量化的时间，看不见摸不着的精力常常更容易被人给忽视。
适当给精力“减负”，减少不必要的干扰和占用，才能够让我们保持精力充沛，高效做事的能力，也是保持学习能力，提升自己的Zui好办法。
无论是少说话多做事，还是多说话少做事，在复杂的职场上，从来都没有一概而论的对错。只有懂得说话做事的技巧，在不同的情境中灵活运用，在正确的选择中努力，才能在职场上越走越顺，找到适合自己的打开方式。
