随着社会的不断发展，苗木基地的经营方式也越来越多，这就意味着我们的发展方式更加的多样化，人们对苗木的接受层面也就越广，大到各种灌木，小到各种月季盆花都开始慢慢的进入人们的日常生活中，那么针对这种情况我们苗木基地应该怎么改变？
01 明确自己家基地的经营方式？
苗木基地经营形式灵活多样。我国的苗圃经营主要有以下几种形式:
1.国有育苗。国有苗圃依然起着龙头示范作用，它们充分利用自身的资源优势、资金优势、技术优势、信息优势，在新品种引进、新技术推广等方面继续发挥着骨干作用。
2.乡村苗木生产合作社。这部分苗圃主要是村民育苗，所占比例较大。其主要经营方式是合作社统一规划、统一管理、统一销售，优点是充分发挥了合作社优势，可以集中人力、物力，Zui大程度的增加苗农经济收入。
3.个体育苗。个体育苗又分为两种形式:一是个人独资育苗，通过投标竞买、开发沙荒、租赁土地等形式，利用兴办其它产业盈利资金投入育苗生产。二是股份制育苗。通过技术入股、资金入股、土地入股等形式，按照股份制形式育苗。这种方式弥补了个人在资金、技术、信息等方面的不足，集中力量，共同兴办，收益按股分红。
02 根据自己基地存在的问题来进行针对解决
03 小苗自己的一些个人建议
推行定向育苗。把工程造林与育苗有机结合起来，对于荒山造林工程，苗木需求量大，且多为乡土树种，在我市育苗周期也不太长，育苗成本相对较低，育苗技术群众也能掌握的苗木，推行定向育苗，一方面可以增加农民收入，另一方面也可以确保工程造林的稳定苗源，同时减少苗木供应的中间环节，缩短了供苗时间，提高了造林的成活率。如通道沿线荒山绿化，就可以向群众和育苗基地定向培育大容器苗，且可以随时造随时起苗，提高造林成活率。
加大育苗的科技含量。要通过有计划对育苗生产者的育苗技术培训，让更多的育苗者真正了解和掌握常规的育苗生产技术，以提高育苗的技术水平，增加苗木的产值，降低育苗成本，增强苗木在市场中的竞争力。
